AMéLIORATION DE LA PRODUCTIVITé DES ENTREPRISES

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Gestion de production - Supply Chain Management
Lean Management - Industrie 4.0

Construisons l'avenir

Amélioration de la productivité des entreprises

"Améliorer votre performance et augmenter vos profits – et ce, en prenant le chemin le plus approprié."

«INDUSTRIE 4.0»

Frédéric Steinmann «Formation & Coaching» basé à Vuadens, vous accompagne en vous fournissant les outils et les connaissances nécessaires dans le but de vous aider à construire l’avenir de votre entreprise.

Compétence 100%

Expérience 100%

Coaching 100%

Pédagogie 100%

PHILOSOPHIE

Mission

Vous aider, à l’aide de méthodes modernes et de processus adaptés, à développer des solutions concrètes, apportées avec objectivité et discernement, dans le but de construire positivement l’avenir de votre entreprise.

Valeurs

Vous procurer une prestation de qualité à un coût avantageux et ceci grâce à une structure à taille humaine et adaptée à vos besoins.

Atouts

Vous apporter mon expérience de plus de 30 ans et l’appui dont vous avez besoin à chaque étape de vos projets d’amélioration. Mes prestations d’avant-garde, sur des thèmes actuels comme par exemple «Industrie 4.0», sont adaptées aux besoins des entreprises tournées vers le futur.

Pour entreprises et dirigeants

Amélioration de la productivité

Domaines d'application

Gestion de production
Administration et services
Supply Chain Management
Planification et ordonnancement
Lean Production / Lean Office
Industrie 4.0
Gestion des risques en entreprise
Gestion des stocks

VOUS AIDER A SURPASSER VOS OBJECTIFS

Vos besoins

Optimiser la Supply Chain Management

Réduire vos coûts en identifiant et en supprimant les activités à non-valeur ajoutée. Votre chaine logistique est optimisée !

Améliorer la qualité

Optimiser et stabiliser le processus de votre entreprise grâce à la méthode de résolution des problèmes «DMAIC». Les résultats obtenus réduisent vos coûts de non-qualité !

Accroître la productivité

Réduire les activités improductives et les gaspillages «MUDA» grâce aux méthodes Lean Management. Vos processus sont optimalisés ce qui permet d’accroître fortement votre productivité.

Organiser la planification de production

Définir la meilleure stratégie de planification pour votre structure en redéfinissant les niveaux de planification. Votre organisation est meilleure car le plan directeur de production, l'ordonnancement et le suivi de la production sont également optimisés.

Introduire «Industrie 4.0»

Devenir plus performant grâce à la connectivité des données et des objets, sans oublier d’y intégrer le facteur humain, élément déterminant dans la démarche «Industrie 4.0». Je vous accompagne dans ce nouveau challenge !

Améliorer continuellement l’organisation de l’entreprise

Développer les compétences d’une personne ou d’un team par la formation et/ou le coaching afin d’optimiser l’organisation de l’entreprise. Ensemble nous analysons les forces et les faiblesses de chacun et identifions des axes d’amélioration.

Comment fonctionne le

Processus d'amélioration de la productivité de l'entreprise

  • 1. Opportunités, 1er entretien offert.
  • 2. Objectifs et planification
  • 3. Accompagnement dans la mission
  • 4. Suivi et succès

Les publications du

Blog

mai 22, 2020

Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » vous dévoile les coulisses d’une mission réussie dans le domaine du Lean Management. Le mandat a porté sur l’accompagnement d’une entreprise dans l’optimalisation de la productivité d’un environnement industriel. Une écoute attentive sur les besoins du client a permis d’identifier la méthode d’amélioration la plus efficiente qui s’est trouvée être […]

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avril 12, 2020

Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » vous dévoile les coulisses d’une mission réussie dans le domaine du Lean Management. Le mandat a porté sur l’accompagnement d’une entreprise dans l’optimalisation de sa productivité sur un système de fabrication à plusieurs places de travail. Une écoute attentive du client et une analyse approfondie de la situation actuelle a […]

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