Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » vous dévoile les coulisses d’une mission réussie dans le domaine du Lean Management.
Le mandat a porté sur l’accompagnement d’une entreprise dans l’optimalisation de sa productivité sur un système de fabrication à plusieurs places de travail.
Une écoute attentive du client et une analyse approfondie de la situation actuelle a permis, dans un premier temps, d’identifier les activités à non-valeur ajoutée puis, dans un deuxième temps, d’élaborer un plan d’optimisation.
L’atteinte du résultat, demandé par le client, a nécessité la mise en place des phases suivantes :
· Analyse de la situation actuelle par une étude sur le déroulement des différentes opérations
· Analyse du lay-out actuel à l’aide de la méthode « Spaghetti »
· Proposition d’un nouveau lay-out
· Accompagnement dans la mise en place du nouveau lay-out
· Proposition et intégration de solutions dans l’amélioration de la productivité des opérations
Ce service sur mesure a permis à la société de réduire sa surface d’exploitation dédiée à ce système de fabrication de 20% et d’améliorer la productivité de ses opérations de 10%.
Si vous aussi souhaitez bénéficier d’une telle offre de service n’hésitez pas à solliciter Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » au 078 849 08 72.
