Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » vous dévoile les coulisses d’une mission réussie dans le domaine du Lean Management.

Le mandat a porté sur l’accompagnement d’une entreprise dans l’optimalisation de la productivité d’un environnement industriel.

Une écoute attentive sur les besoins du client a permis d’identifier la méthode d’amélioration la plus efficiente qui s’est trouvée être la méthode 5S. Le projet a été déployé en interne par un groupe de collaborateurs initié à la méthode 5S sous la surveillance d’un comité de pilotage chargé de valider les diverses phases à l’aide d’audits ciblées.

Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » a mis à disposition du chef de projet interne tous les documents nécessaires et s’est occupé de la formation puis de l’encadrement des diverses équipes concernées par le projet.

L’atteinte du résultat, demandé par le client, a nécessité le déploiement des phases standards de la méthode 5S qui sont :

• Trier – Débarrasser
• Ranger
• Nettoyer – Tenir propre
• Maintenir en ordre – Standardiser
• Instaurer la rigueur – Pérenniser

Ce service sur mesure a permis, entre autres, à la société d’améliorer de façon significative sa productivité et de réduire les risques majeurs d’accidents.

L’adoption de la méthode 5S par les collaborateurs pourra amener l’entreprise à déployer dans le futur d’autres chantiers d’amélioration de la productivité et ceci de façon autonome.

Si vous aussi souhaitez bénéficier d’une telle offre de service n’hésitez pas à solliciter Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » et profiter d’un premier entretien offert dans le but de définir ensemble les axes d’amélioration.

Pour en savoir plus, consultez le Site internet www.f-coaching.ch mis à jour dernièrement.